個人的、専門的、組織的発展

ハンセンベックの学ぶ人の心を打つコンセプトがメンバーそれぞれが自信とやる気のある力強いチームを作り、日本組織のビジネスパフォーマンスを高めます。

ハンセンベックのプログラムは組織を成功に導くために必要な最大のインパクト（影響）を与えるところから始まります。それは、組織メンバーの姿勢＝ものの見方・考え方と行動を変えることです。人々が仕事を楽しみながら課題を解決し、あらゆる関係者との効果的なコミュニケーション＝影響力が発揮できるようになるための新しいものの見方・考え方を学び、練習をして頂く場です。あらゆることにポジティブな態度で臨み、権限を与えられたチームメンバーは、新しい境界に挑戦することを楽しみます。その結果として、組織の業績が向上するのです。

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自己認識を高め、課題に対して前向きな姿勢を育み、行動変容を促すことにより、個人およびチームの有用性とパフォーマンス向上を狙います。

ハンセンベック・プログラムは顧客企業独自の課題やニーズに合わせて次の分野をカバーするモジュールで構成されます。

リーダーシップ＆マネジメント

セールスエクセレンス

チーム開発

自己啓発

人材開発・組織開発プロジェクト管理

コーチング

すべてのサービスは日本語/英語での提供が可能です。

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ハンセンベック・ジャパンのトレーナー・コーチ

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片岡千秋

片岡千秋はMNC（多国籍企業）で25年以上の豊富な実務と、役員レベルまでの管理職を経験しました。現在は、人材と組織開発を専門とするコンサルタントとして、また、人材育成のための研修トレーナー・コーチとして、顧客企業の成功を支援しています。

経歴

2010年にコンサルタントに転向しましたが、それ以前のキャリアでは、人事管理、組織開発、セールス＆マーケティングPRの領域での実務経験を積みました。2014年からは主に顧客企業における組織・チーム・個人レベルでの様々な人材育成プロジェクトを経験し、顧客企業のビジネスパフォーマンスの向上を支援しています。

これまでの経験から片岡が自身を持って言えることは、誰もが持つ長所・強みを育て、適正に育成された人材は必ず期待以上の成果をあげてくれる、組織にとっての貴重な人的資源になる、ということです。製造業でのキャリアにおける職務・管理責任の経験に基づき、顧客企業での実務環境・現場の状況に合わせて最も有効な人材育成ツールをご提案できるのが片岡の強みです。

ハンセンベックのトレーナー認証に加え、MBTI®（ﾏｲﾔｰｽﾞ・ﾌﾞﾘｯｸﾞｽ・ﾀｲﾌﾟ指標）やRETEAMINGのコーチ認証を取得しており、それらのツールを最も効果的に応用し、顧客企業の異なるニーズに合わせた人材・組織開発のプロジェクトに対応します。

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